Tidak peduli siapa Anda, lokasi Anda, atau jenis pekerjaan Anda, kemungkinan besar Anda akan sering menghadapi kebutuhan untuk membuat keputusan. Ketika keputusan tersebut memiliki potensi untuk mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi Anda, atau berdampak pada individu di dalamnya, baik secara positif maupun negatif, maka buku ini menjadi sebuah keharusan untuk Anda baca.
Ditujukan untuk memandu para pembuat keputusan melalui labirin tantangan strategis, buku ini menyajikan cara untuk mengategorikan berbagai isu menjadi elemen-elemen yang memperkuat atau menghambat, mengikuti prinsip-prinsip Analisis SWOT. Dengan menggunakan pendekatan Summary Analisis Faktor Eksternal (EFAS) dan Summary Analisis Faktor Internal (IFAS), serta menggabungkannya dengan metode Proses Hierarki Analitis (AHP), buku ini secara metodis mengeksplorasi faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi sebuah organisasi. Dari sana, Analisis Strategis Posisi Organisasi dilakukan menggunakan Summary Analisis Faktor Strategis (SFAS), yang memecahnya menjadi rencana kerja jangka pendek, menengah, dan panjang yang sesuai dengan strategi besar yang paling cocok dengan kondisi organisasi saat ini.
Selain itu, buku ini menguraikan berbagai teknik pengambilan keputusan alternatif yang bisa dipilih berdasarkan kompleksitas masalah yang dihadapi oleh pembuat keputusan. Ini memberikan wawasan tambahan tentang bagaimana mengatasi situasi yang membutuhkan pertimbangan strategis yang rumit dan mendalam.
Sumber: Gramedia